2023年，河南國控集團廣大女職工深入貫徹落實黨的二十大精神，推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，在打贏改革重組攻堅戰中，努力創新創造，用智慧和汗水為國控集團發展做出積極貢獻。為表彰她們的突出貢獻，充分展示國控集團女職工自尊、自信、自立、自強的精神風貌，集團對10名“三八紅旗手”和2個“三八紅旗集體”先進事跡在微信公眾號進行展播。
No.7國控金匯公司平輿圣光華泰醫藥有限公司 葛慧景
葛慧景，現任金匯公司平輿華泰醫藥公司采購部經理，兼任終端診所業務部經理，該同志政治立場堅定，思想素質過硬，大局意識較強，工作業績靠前，先后擔任過倉儲部、終端診所業務部、采購部多部門負責人，工作期間，積極向上，勇挑重擔，愛崗敬業，甘于奉獻，為公司經營業績和縣域疫情防控做出了積極貢獻。
一是積極向上，勇挑重擔。近幾年來，終端市場競爭趨于激烈，外圍供應商不斷進駐，公司原有市場份額被逐步擠占丟失，業務規模急劇下滑，此時，具有豐富終端市場管理經驗的葛慧景臨危受命，再次兼任診所業務部負責人，她及時赴銷售一線充分調研，傾聽客戶訴求，制定合理的合作政策，開創性的創造了現場銷售開票模式，建立穩定客戶群體，不僅穩定了市場基本面，業務規模也連年攀升，得到公司上下一致認可。
二是愛崗敬業，甘于奉獻。平輿公司作為屬地國企，新冠疫情期間肩負全縣防疫物資的采購儲備任務，疫情初期，社會面防疫物資嚴重短缺，葛慧景同志負責的采購工作面臨挑戰，任務十分艱巨，其帶領采購部上下春節無休，充分發動資源，赴長垣等生產地現場爭取采購物資，整個疫情期間，全縣防疫物資備貨充足，防疫物資保供得到充分保障，平輿公司對抗疫工作的貢獻得到地方政府和社會一致好評。正是在葛慧景同志這種愛崗敬業、無私奉獻、沖鋒在前的旗手精神感召下，公司廣大女性職工，充分發揮企業主人翁作用，腳踏實地，凝心聚力，為公司強基固本，穩定發展做出了突出貢獻。
No.8國控保障房公司 劉金曼
劉金曼，現任國控保障房公司財務部部長。該同志思想政治堅定，工作認真勤懇，在財務工作領域有著豐富的實踐經驗，入職以來始終堅持以誠信為本、嚴謹細致的工作態度，將一崗雙責工作落到實處。通過加強內部控制和風險管理等措施，降低公司財務風險，為公司發展作出重要貢獻，多次榮獲公司“先進工作者”稱號。
堅持理論聯系實際，學以致用。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化理論學習。始終保持對國家財經政策法規的敏銳洞察力，嚴格把控財務風險，努力使公司的財務工作做到賬務處理規范、會計基礎工作扎實。在應對各種風險時，靈活運用專業知識和各項相關法律法規，探索維護公司利益的途徑。
保持高度的責任感，嚴格的紀律性。以會計準則為指引，確保會計信息的真實、準確和完整，防范財務風險，維護企業的財務安全。積極為公司的發展出謀劃策，用真實、規范的財務數據為公司提供決策支持，幫助公司實現經濟效益最大化。
始終堅持團隊精神，提升凝聚力。以身作則，帶領財務部按時、按質、按量完成各項財務核算、財務管理工作。加強員工培訓，加強團隊建設與人才培養，與財務部同事一起不斷學習新的財務、稅務知識和技能，提升財務部人員的專業素養，為公司提供準確、及時的財務信息和報告。
No.9國控租賃公司辦公室 祁瑩瑩
祁瑩瑩，現任河南國控租賃股份有限公司綜合辦公室高級主管，曾榮獲國控集團“先進工作者”榮譽稱號，連續多年榮獲租賃公司“優秀黨員”“優秀員工”榮譽稱號。該同志有高度的團隊精神、責任意識，積極向上，敢于創新，為租賃公司綜合辦公室工作、黨群工作的高效開展做出了突出貢獻。
1.堅持學習，提升自身綜合素養。作為辦公室主管，該同志的日常工作內容涵蓋了公司工作的諸多方面，不管是公文撰寫、信息調研、督促檢查還是檔案管理、印章和車輛使用等都能夠出色的完成工作任務。為更好的開展辦公室工作，她還堅持改進工作方法，不斷提高自身能力水平，以適應新形勢下辦公室工作的需要；她把學習作為提高自身素質的有力武器，充分利用業余時間學習理論知識、參加各類培訓，努力提高自身綜合素質，增強自身專業能力的建設。
2.迎難而上，不斷提高黨務工作水平。作為黨務工作者，該同志不斷加強自身學習，克服困難，積極做好黨務工作，協助黨支部書記開展好各項政治工作，參與并完成多項黨建工作任務。提出了“完善管理、細化考核、敢于創新”的工作思路，使黨務工作更加規范化、科學化和信息化。參與制定年度黨建工作計劃，督促“三會一課”制度的落實，組織開展各項豐富多彩的文體活動、黨建活動，推動各類主題活動的開展，通過活動的開展拉近了干部與職工的距離，增強了整體凝聚力和向心力。
3.身兼多職，甘于奉獻。該同志除了負責辦公室和黨務工作，還負責工會活動的組織，檔案管理、統計局以及金融局數據的填報等其他工作，身兼數職，面對繁重的工作，該同志從無怨言，對待各項工作都盡職盡責，始終保持高度的工作熱情，具有很強的責任感、服務意識以及出色的協調能力，善于學習，查找不足，真正做到干一行、愛一行、鉆一行。
No.10國控基金公司業務部 郭泉
郭泉，現任河南省國控基金有限公司業務部經理。她在工作中兢兢業業，無私奉獻，始終牢記一名國控人的責任擔當，精于業務、勤于工作、務實低調，在平凡的崗位上做出了出色的業績。
在日常工作中，她以公司為家，把工作當作事業，在復雜的工作中不斷提升自我。在業務中她嚴謹務實，敢于創新，在項目研判、風險控制、投后管理方面都取得出色的成績；在管理中，她春風化雨般化解矛盾，調動員工的積極性和工作干勁，作風民主，凝聚團隊；在跨部門協調中，她真誠待人，廣泛聽取同事們的意見，與同事齊心協力，銳意進取。
當前社會飛速發展，知識更新迭代加速，新技術、新產品、新規則層出不窮，作為一名投資人，她憑著對金融事業孜孜以求的精神，不斷更新知識結構，學習大量的行業研究報告，學習行業新規、企業上市政策以及監管要求，掌握最新的行業動態，并在工作中加以實踐和應用，不斷提升專業技能。她時刻重視風險、將風控意識融入到業務中，將合規運營和風險控制作為第一要務，得到了領導班子的一致認可，也感染了每一名公司員工。她以務實的工作態度，精湛的業務技術，巾幗不讓須眉的精神，在平凡的工作崗位上譜寫了新時代女性的卓越華章。
No.11煤炭銷售集團財務部 王海燕
王海燕，現任河南省煤炭銷售集團財務部部長。該同志愛崗敬業、無私奉獻、勇挑重擔、銳意進取，在企業財務管理工作中認真負責、業績突出，先后在貸款融資、財務規范化管理、政策獎勵爭取等工作中為公司做出突出貢獻。
1.加強學習，注重自身素質提升。不管工作如何繁忙，她總能把對崗位的熱情全部融入到工作學習之中，積極參加主管稅局、合作銀行等舉辦的業務培訓，通過專業學習提高自身業務技術水平，為公司的經營發展出力。
2.勤奮敬業，認真履行崗位職責。作為財務部負責人，該同志根據集團公司當前業務發展，對新模式下的煤炭經營核算進行研究，學習、了解各業務運作流程，結合公司實際情況，設計資金收支臺賬和收入、利潤管理臺賬等分析模板，對開展的業務資金實時記錄和跟蹤，及時掌握公司資金收支流向，做到了各項資金收付安全，實現了會計信息處理和傳遞的及時性、準確性。該同志認真研學政策，爭取政策獎勵資金。帶領財務部認真研究有關政策文件，積極配合街道辦事處編制《重點能源商品經銷情況表》《批發零售業商品銷售庫存》等報表上報鄭州市統計局，獲得市統計局的“入庫四上單位”資金獎勵。該同志嚴格把控資金風險，強化財務考核及監督管理，同時，根據集團領導辦公會議有關精神，積極執行對下屬公司進行財務運作情況和生產經營狀況的監管工作，規范集團和子公司資金的監管。對公司各經營項目，嚴格執行合同約定，嚴把資金支付審批程序，控制資金支付風險。
3.勇于奉獻，發揮模范帶領作用。按照組織安排，其兼任5家公司財務負責人，卻從未叫苦叫累，經常在項目檢查和財務監察過程中，對出現的問題與基層財務人員一起分析原因，提出改進措施，一起加班到深夜毫無抱怨。經常利用業余時間,通過舉辦各種形式學習,對會計人員從多角度、多層次、多方面進行新知識、新法規、新制度的培訓,包括觀念教育、規范教育、警示教育等，切實提高各級財會人員的業務水平。
No.12河南國控集團風險合規部
河南國控集團風險合規部具有注冊會計師證書2人，高級會計師證書2人，律師職業資格2人。她們愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨，無怨無悔；她們專業素養高，個人素質優，工作能力強。她們團結協作、顧全大局、辛勤付出、嚴格要求、精益求精，奮戰在集團風險合規工作的一線，發揮專業的審計和法律知識技能為集團經營管理保駕護航，取得了令人贊許的成績。
一、服務集團三重組一改革中心任務，精誠協作、全力以赴開展專項審計評估工作。面對集團改革重組中專項審計評估工作，時間緊、任務重、要求高的情況，審計中心人員與集團財務部默契協作、高效組織、分組推進、重點督導、不分晝夜、全力沖刺，確保在規定時間內高質量完成專項審計評估工作，為改革重組工作打下堅實基礎。
二、持續審計監督，促進企業提升管理水平。近三年來，風險合規部（審計中心）共完成集團系統審計項目19個，累計發現問題及揭示風險180余項，并持續落實審計問題整改，審計整改完成率70%以上，促進國控集團及控股企業管理能力和管理水平的提升。
三、堅持依法收債，防控經營風險。認真落實集團黨委部署要求，切實履行職責，緊盯訴訟債權清收任務，認真督促并協助各控股企業根據案件實際情況靈活運用訴訟措施，推進訴訟債權快速清收，連續三年超額完成年度訴訟債權清收計劃。
四、深化體系建設，進一步完善審計管理水平。健全集團內部審計領導體系，推動建立黨委、董事會直接領導下的內部審計領導體制。建立集團內部審計分級管理體制，強化集團審計中心對各級審計機構的管理。建立審計項目計劃管理體系，統一編制全集團年度審計項目計劃，并嵌入月度考核，嚴格計劃執行。完善內部審計制度體系，形成了以《內部審計管理辦法》為統領的10余項審計管理制度。
五、加強法務管控，全面提升法務管理效能。風險合規部認真落實法治建設工作部署要求，制定年度法務工作重點任務清單。持續強化規章制度、經濟合同、重要決策法律審核，嚴防法律風險。整合內外部法律資源，成立集團改革重組四個法律服務專項工作組，全力保障集團“三重組一改革”工作。重點完善法律基礎管理，建章立制，進一步完善集團合規管理、律所及律師庫管理、強化法務管控。
工作上，她們心往一塊想、勁往一塊兒使，互相鼓勵、相互學習，團結協助，交出一份優秀工作業績，得到了領導和同事們的高度認可。風險合規部連續三年在集體部門年度評選中名列前茅。生活中，她們相互理解、互相幫助、相互包容，用心凝聚和守護這份高效團結和諧美麗的團隊精神，為國控增添了一道絢麗的色彩。
