企業核心價值

【導語】

河南國控集團企業文化宣傳之核心價值觀解讀篇

【導語】

以上率下，善作善成； 厚德圓融，合作共贏； 依法運作，規范透明

【釋義】

國控集團作為國有資本運營公司試點者、國資優化布局推動者、國企改革改制實踐者、發展方式和商業模式創新者，企業領導干部首先要以身作則，以上率下，行勝于言，以行證言。要以“慎始慎終、善作善成”的精神，公道正派做人，滿懷激情干事，激勵明志，把發展的理想與現實條件緊密結合，含雄奇于淡遠之中。在工作推進方面，集團率先在本部推進重點工作考核、風險排查、檔案規范、人員競聘等工作，以期通過以點帶面，做好示范帶動企業完善現代企業制度，推動集團健康持續發展。

厚德圓融，合作共贏。地勢坤，君子以厚德載物。君子取法地，要積累道德，方能承擔事業，真正的智慧總是與謙虛相連，具有高尚品德方能受到人們擁戴，恪守道德準則才會與時俱進。隨著經濟的不斷發展，經濟全球化必將帶來企業之間相互依存，互相合作。國控集-團作為資本運營公司，今后主要的發展方式是并購重組，項目作為各方共同的資源來開發，有合作才能優勢互補，取長補短，收攏五指，握緊拳頭，形成合力，共同發展，實現雙贏和多贏。對于國控人來說，就是要在全集團營造團隊合作精神，在內部形成強有力的凝聚力。抓住機遇要靠合作，迎接挑戰要靠合作；企業發展遇到困難時要靠合作，企業發展順利更要講合作；完成任務要靠合作，保證發展更要靠合作；工作處于順境時要想到合作，處于逆境時，為了整體和長遠利益更要合作。合作是企業的生存之道。

依法運作，規范透明。法令行則國治，規范運作基業方能恒遠，市場經濟是法治經濟，走依法治企之路是時代發展的必然選擇。通過建立覆蓋集團管控全鏈條的綜合信息化系統，集團三重一大決策、資產處置、資本運作、項目建設、人力資源管理等重要信息全部在系統中實時更新，切實做到提前防范風險，及時發現風險。切實發揮工會和職代會作用，暢通職工意見建議和民主參與企業決策渠道，建立信息披露制度，推動企務公開；實施群眾監督，促進企業民主科學決策，防止大企業病和行政化傾向，防止內部人控制，打造內部透明和諧企業，實現權力在陽光下運行。